De nota zet de strategische lijnen uit waarbinnen meemoo, publiq en Cultuurconnect als digitale kernspelers zich positioneren met het oog op de verdere digitale transformatie van de cultuursector. Het uitgangspunt is de digitale transformatie van het culturele ecosysteem, weliswaar met een open blik naar de raakvlakken met jeugd, media, sport, onderwijs en binnenlands bestuur. In een volgende fase zal het aligneren van de werking van de digitale kernspelers digitale transformatie geoperationaliseerd worden door het creëren van een gezamenlijke decretale basis.
Om de doelstellingen te realiseren, werd een 'coöperatief governance model' ontwikkeld om de verschillende stemmen in het proces te horen, gekoppeld aan een regierol voor het Departement Cultuur, Jeugd en Media. De SARC wordt in dit model expliciet opgenomen als platform om de dialoog met de cultuursector aan te gaan. Vanuit die rol formuleerde de SARC een advies, met aandacht voor het governance model en de rol van de SARC zelf, de scope van de visienota, de haalbaarheid van grote digitale sprongen en het aspect cultuurparticipatie.
Meer informatie
Lees hier de visienota 'Naar een slagkrachtige cultuursector in digitale tijden'.
